שרשרת האספקה

4PL הינו אינטגרטור/חברת ייעוץ גלובלית בעלי יכולת מוכחת לריכוז משאבים, יכולות וטכנולוגיות של ארגונים נוספים, וזאת בכדי לתכנן, להקים ולהפעיל פתרונות מקיפים לשרשראות האספקה. ה-4PL הינו ארגון נפרד ומשמש כנתיב התקשורת הבלעדי בין הלקוח לספקי השירותים הלוגיסטיים האחרים.

מאמר זה עוסק ברשמים בנושא מחסן בונדד (ערובה) ותפעולו כפי שנהוג כיום במדינות רבות בעולם, בהשוואה לאופן תפעולו במדינת ישראל. 

לאור העובדה ששרשראות אספקה גלובליות הן כל כך מגוונות ומורכבות, היעילות של הלוגיסטיקה תלויה בצורה רבה מאד ברמת השירותים הממשלתיים, ההשקעות הלאומיות והמדיניות הממשלתית. לפיתוח של לוגיסטיקה יעילה דרושים תשתיות מתאימות הכוללות נמלים ומסופי מטען, רשת כבישים ורכבות, פיתוח משטר ורגולציה לשירותי הובלה ועיצוב ויישום יעיל של נהלי ייבוא, ייצוא ומכס.

הגלובליזציה של הכלכלה העולמית ושרשראות האספקה מתקדמות במהירות שיא בימים אלו. צמיחת הסחר העולמי, לצד גידול בקצב תנועת הסחורות באוויר בים וביבשה מביאה להכפלת היקפי הסחר הגלובלי כל 7 -5 שנים. מאמר זה מרכז את 10 המפתחות להצלחת שרשרת האספקה הגלובלית, מסמך שהורכב מלמידה ממושכת ומהפקת לקחים מנסיונם של אחרים.

"העולם הוא שטוח" הוא ספרו של העיתונאי והפובליציסט האמריקני תומאס פרידמן, המתאר את הגורמים המשטחים את העולם. כלומר, הגורמים לעולמנו להראות קטן וללא העקמומיות הנראית של העולם העגול. המפתח לכך, עפ"י פרידמן הוא הגלובליזציה. במאמרו, סוקר מנכ"ל חברת A.G.S, יצחק דנה, את תהליכי הגלובליזציה.

מאמר זה דן במושגים 'לוגיסטיקה' ו-'שרשרת האספקה', במשמעותם ובקשר הבלתי נפרד ביניהם. 

ארגונים יכולים ליצור ערך, לקצץ בעלויות, ולהקטין את החשיפה למחירים לא יציבים של סחורות ושל חומרי-גלם באמצעות שימוש חוזר במשאבים והפחתת עלויות לכל יחידת תפוקה. כיום, אנו עדים ליישום גישות קלאסיות, כגון: ייצור רזה (Lean Production) וניתוח תהליכי זרימת החומר והמידע (Material and Information Flow Analysis) בתהליכי האספקה. בהיבט הניהולי, אפשר להגדיר מונח חדש - ניהול מעגלי האספקה (Supply Circle Management) ניהול זה תורם להעלאת פריון המשאבים.

מאמר זה בא לעשות סדר במונחי ה-Outsourcing הלוגיסטי, ומציג את התפתחות הענף מ-1PL ל-5PL. בנוסף, המאמר מתייחס לרקע בו התפתח כל אחד מהספקים, ומציין מהו תרומתו לשרשרת האספקה. Outsourcing נמצא כמגשר על מצבים של חוסר באמצעי ביצוע עצמיים, מפחות השקעות ברכוש ואמצעים, משפר את תזרים המזומנים ומוסיף ערך לבעלי המניות.

טכנולוגיות לוגיסטיות הן "מוצר חם" כיום בקרב ספקים של שירותים לוגיסטיים – LSP. שיפור תפוקות ורווחיות, החזר השקעה מהיר, הוכחת יכולת לוגיסטית מובהקת בכל תנאי שוק, אלו הם הנושאים הרלוונטיים כיום למנהלים ולמקבלי החלטות בתחום המרכזים הלוגיסטיים ומערכות ההפצה בשרשרת האספקה.

אחד הטרנדים המשפיעים ביותר על הגידול בפעילות ה-3PL's הינו שוק ה-E-Commerce. הלקוחות מוסרים לחברות ה-3PL's את המפתחות העיקריים להצלחת התהליך העסקי שלהם בביצוע כל תהליכי שרשרת האספקה הנדרשים.